库存原料处理策略：
1. 分析库存状况
首先，企业需要对库存原料进行的分析，包括原料的种类、数量、保质期等信息。通过对库存状况的了解，企业可以制定出更为合理的库存处理策略。
2. 优先处理过期、损坏原料
对于过期、损坏的原料，企业应尽快进行处理，避免造成更大的损失。可以通过降价销售、报废等方式进行处理，确保库存原料的质量和。
3. 优化库存管理
企业应建立完善的库存管理制度，对库存原料进行分类管理，设定合理的库存上下限，实现库存的动态平衡。同时，加强库存监管，确保库存原料的和完整。
4. 加强与供应商的合作
企业应与供应商建立长期稳定的合作关系，确保原料供应的稳定性。同时，与供应商共同制定库存计划，实现供应链的协同管理，降低库存风险。
库存原料处理方法：
1. 降价销售
对于库存积压的原料，企业可以考虑降价销售，以尽快回笼资金。降价销售的方式可以通过线上平台、线下渠道等多种方式进行，以吸引更多的买家。
2. 回收利用
对于一些可回收利用的原料，企业可以进行加工处理，再次利用。这不仅可以减少浪费，还能为企业节约资源，降低生产成本。
3. 报废处理
对于无法再利用的原料，企业应按照相关法规进行报废处理，确保不会对环境造成污染。报废处理的方式包括无害化处理、回收再利用等。
库存原料处理的挑战与对策：
1. 挑战：库存积压严重
对策：企业应加强对库存原料的分析和预测，制定合理的生产计划，避免库存积压。同时，加强与供应商和客户的沟通，实现供应链的协同管理，降低库存风险。
2. 挑战：原料过期、损坏
对策：企业应建立完善的库存监管制度，定期对库存原料进行检查和维护，确保原料的质量和。对于过期、损坏的原料，应尽快进行处理，避免造成更大的损失。
3. 挑战：处理成本较高
对策：企业可以通过技术创新、流程优化等方式降低库存原料处理成本。同时，加强与第三方处理机构的合作，实现资源共享，降低处理成本。
危险品一般都是化工行业的原料、中间体、产品，运输的方法选择主要是针对相关产品的物理化学性质来选择，如果是一个生产、贸易或者物流企业，需要运输危险品，首先要有该产品的MSDS（材料数据表），产品分三态：固液气，固态一般只有用栏板车运输，气态只有用压力钢瓶或者压力罐储装，液态产品灵活运输，由于它和温度关系很大对它的运输有如下选择：粘度大的一般桶装后栏板车运输或者保温加热槽车运输；粘度与水接近的、蒸汽压小、无腐蚀的化学品用普通常压罐车运输；有腐蚀的产品可用不锈钢槽车运输。