全民阅读的大背景下，现在市场上出现了众多的绘本馆，然而有些绘本馆生意旺盛，有些绘本馆却生意冷清，为什么会出现这种局面？

一、经营模式单一，没有市场竞争性。

受自身能力以及投资规模等因素制约，大部分绘本馆经营模式单一，它们以会员办卡、提供借阅服务为主。阅读低门槛，会员费收费标准很低，高的不过1000元，低的只有300—400元，在如今房租和人员成本高的情况下，店铺亏损自然难免。

二、经营模式多样，缺乏专业性。

也有许多绘本馆尝试多种模式经营，它们想通过举办培训课、早教班、托管班等来提高店铺的业绩，但由于人力和资金限制，培训课程并不专业，缺乏系统性，以至于对家长吸引力不足，zui后难以形成稳定的盈利模式。

三、人才匮乏，缺乏专业管理。

很多绘本馆由于投资不足或者减少成本，在人员配备上无法提供好的薪酬，以至于难以招聘高素质的人才。而这些绘本馆多为家庭作坊式，未建立现代企业管理制度，发展空间很有限。 在竞争激烈的今天，绘本馆的经营需要规模化、专业化的运营管理，只有保障每个环节得到系统专业，才能让绘本馆有生存的发展空间，才能迎战市场，获得优势。